集企业奇思，创经济奇迹！众兴2023年上半年工作总结暨2023年度下半年工作动员部署大会圆满落幕

       为全面盘点半年工作成效、剖析问题不足、提出下步工作思路，2023年7月，众兴召开2023年上半年工作总结暨2023年度下半年工作动员部署大会。会议对上半年工作进行了详细梳理，号召全公司上下珍惜有限的时间，提振精神、全力冲刺，做好下半年工作谋划部署，抓好各项工作落实，确保高质量完成全年工作任务。会议由公司党组成员、综合管理办公室张主任主持，众兴董事长井振华、总经理张建、财务总监张丽梅、生产副总丁养安等出席会议，全公司六十余名行政管理人员参加了会议。

        总经理张建作上半年总结汇报和下半年部署发，全公司上下要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，抓实抓好下半年各项工作，确保全年工作完美收官。一是要加大力度开发新产品、新的科研成果，做创新发展的探索者、组织者、引领者，致力于提升企业技术创新能力，努力把公司打造成强大的创新主体。二是要认真排查不足，朝乾夕惕，争先进位。要认清形势，积极对标对表，对工作进展进行梳理盘点，总结成绩，查找问题，整改提升，切实把功夫下在平时，把成效显在平时。要对照岗位职责、对应每天工作、对标公司形象在创新服务、强化担当上有所作为。三是认真对照职责，创新服务，高效监管。安全摆在首位，加强制度管控，强化安全培训，狠抓隐患排查整治，为全公司经济高质量发展营造良好生产环境。持续优化产品准入市场，提高服务能力水平。探索创新手段，做好产业链条、聚焦重点领域、关键环节，深入排查化解各类安全风险隐患，强化应急处置机制。夯实重点领域监管，在重点领域强化事中事后监管，突出智慧监管，进一步提升安全生产治理能力。四是认真锻造队伍，内强素质，外树形象。持续加强制度建设，以规范制度统领大局。持续强化理论武装，扎实开展各项学习教育。不断加强制度约束、日常督导、绩效考核的力度，形成“有部署、有落实、有督导、有成效”的工作闭环，以风清气正、实干担当的工作确保工作提质增效。

        财务总监张丽梅作上半年工作汇报发言，会议要求要坚定信心，全力出击，圆满达成年度经营目标。要将高水平引领作为动力之源，将高质量业务发展作为重中之重，将生产高质态产品作为治本之策，将高效益经营模式作为必由之路，将高密度风险防线作为发展之基。会议号召全公司系统干部员工，在公司、党委坚强领导下，顺势而为、乘势而上，高质量完成全年各项经营目标。会议中对生产劳动模范和各部门优秀员工进行表彰奖励，公司重要领导颁发现金红包并进行合影留念。

        董事长井振华作会议总结，在全体员工的共同努力下，众兴的各项工作一定会更加完善，业绩不断提高。在各级领导的领导和大力支持下，充分发挥主观能动性，尽最大努力完成各项任务指标，抓好市场发展行情，使2023年下半年的各项业务和业绩发展迈向新的辉煌。