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集企业奇思,创经济奇迹!众兴2023年上半年工作总结暨2023年度下半年工作动员部署大会圆满落幕

更新时间:2023-08-03   编辑:管理员    浏览:370

       为全面盘点半年工作成效、剖析问题不足、提出下步工作思路,2023年7月,众兴召开2023年上半年工作总结暨2023年度下半年工作动员部署大会。会议对上半年工作进行了详细梳理,号召全公司上下珍惜有限的时间,提振精神、全力冲刺,做好下半年工作谋划部署,抓好各项工作落实,确保高质量完成全年工作任务。会议由公司党组成员、综合管理办公室张主任主持,众兴董事长井振华、总经理张建、财务总监张丽梅、生产副总丁养安等出席会议,全公司六十余名行政管理人员参加了会议。mdryq5vv.png

        总经理张建作上半年总结汇报和下半年部署发,全公司上下要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,抓实抓好下半年各项工作,确保全年工作完美收官。一是要加大力度开发新产品、新的科研成果,做创新发展的探索者、组织者、引领者,致力于提升企业技术创新能力,努力把公司打造成强大的创新主体。二是要认真排查不足,朝乾夕惕,争先进位。要认清形势,积极对标对表,对工作进展进行梳理盘点,总结成绩,查找问题,整改提升,切实把功夫下在平时,把成效显在平时。要对照岗位职责、对应每天工作、对标公司形象在创新服务、强化担当上有所作为。三是认真对照职责,创新服务,高效监管。安全摆在首位,加强制度管控,强化安全培训,狠抓隐患排查整治,为全公司经济高质量发展营造良好生产环境。持续优化产品准入市场,提高服务能力水平。探索创新手段,做好产业链条、聚焦重点领域、关键环节,深入排查化解各类安全风险隐患,强化应急处置机制。夯实重点领域监管,在重点领域强化事中事后监管,突出智慧监管,进一步提升安全生产治理能力。四是认真锻造队伍,内强素质,外树形象。持续加强制度建设,以规范制度统领大局。持续强化理论武装,扎实开展各项学习教育。不断加强制度约束、日常督导、绩效考核的力度,形成“有部署、有落实、有督导、有成效”的工作闭环,以风清气正、实干担当的工作确保工作提质增效。

        财务总监张丽梅作上半年工作汇报发言,会议要求要坚定信心,全力出击,圆满达成年度经营目标。要将高水平引领作为动力之源,将高质量业务发展作为重中之重,将生产高质态产品作为治本之策,将高效益经营模式作为必由之路,将高密度风险防线作为发展之基。会议号召全公司系统干部员工,在公司、党委坚强领导下,顺势而为、乘势而上,高质量完成全年各项经营目标。会议中对生产劳动模范和各部门优秀员工进行表彰奖励,公司重要领导颁发现金红包并进行合影留念。

        董事长井振华作会议总结,在全体员工的共同努力下,众兴的各项工作一定会更加完善,业绩不断提高。在各级领导的领导和大力支持下,充分发挥主观能动性,尽最大努力完成各项任务指标,抓好市场发展行情,使2023年下半年的各项业务和业绩发展迈向新的辉煌。


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